国内与全球本地化生产相结合 让世界爱上中国制造

2016年08月16日 16:48:53来源： 新华网

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　　新华网北京8月16日电（记者岳瑞芳）千里之外，里约奥运会正在如火如荼的进行。场上中国的运动健将频频夺冠，吸睛无数；场下，众多的中国制造产品也大放异彩。这是一场看不见硝烟的战争。在众多的竞争对手中，为何这些中国制造的产品能够成功入围？他们经历了什么？同时又做到了什么？给其他的中国制造业公司带来了哪些启示？

    今天，我们请到了同方威视技术股份有限公司副总裁王卫东，请他谈谈作为中国一家普通的高科技制造企业，是怎样让里约甚至是世界爱上中国制造的？  

　　[新华访谈]近几年，中国所面临的贸易摩擦无论是深度和广度都在持续发展，贸易伙伴的反倾销、反补贴、保障措施等传统贸易保护手段令我国出口企业不胜其扰。同方威视在开拓国际市场的过程中有没有遇到类似的情况？是如何解决的？  

　　王卫东：2009年，同方威视被欧盟裁决反倾销，所有从中国进口的安检设备要增加34%的反倾销税。公司对此积极应对，当年便启动了在波兰华沙公司的生产，华沙公司注册成立于2004到2005年间，最初是家销售和服务公司，反倾销事件发生后，我们就在华沙公司内启动生产，把在中国的生产过程转移到了欧洲。之前同方威视本来就买了大量进口的欧洲部件，只是核心器件和软件在中国自主研发并获得专利，其他东西均为外购，所以把产品从中国移到欧洲生产非常容易，同时也给当地创造了就业机会，不仅解决了公司在欧洲制造的过程，同时欧盟本地化成本达到85%，完全符合欧盟原产地的要求。

　　目前我们在欧盟一年可以给当地创造近400个就业机会，这在当地政府中间引起了很大的反响，基本上相当于从中国制造变成了欧洲制造，但市场份额并没有下降，同时还赢得了当地公众和政府的信赖。反过来，我们通过在欧洲的公司平台对接了服务，通过参加只有欧盟境内公司才能参加的活动，我们获取了很多当地高端客户的定制要求，有利于在北京的母公司进行更好的技术创新，倒逼公司在整个制造技术方面上了一个新台阶。

　　此外，通过反倾销的过程，同方威视的产品标准也实现了国际化，这一套全球本地化制造的经验，带动同方威视融入当地，用不同国家的当地制造来迎合和满足不同国家的需求和标准。

　　我认为，中国出口的产品中不能全部都是中国制造，这样对当地来说是很糟糕的事，中国企业应根据不同地区的标准进行移动和重新调配。在产业转化和转型过程中，不是光从低端制造业转化成高端制造业，还需要从纯粹的中国国内制造向与全球本地化制造相结合的方面转化，只要核心、原创的东西来自于国内就行。

　　制造本身不是高端技术，只是工艺和标准不同，我们要把自己放到各个国家去生存下来，令各个国家都喜欢你的产品，因为这就是我们的市场，只有市场才能决定一个公司的发展。（完）