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知识产权助力中国企业走出国门（节选）

4月25日，在国家知识产权局组织的媒体走访企业活动中，记者切身感受了我国企业运用知识产权布局国际市场的矫健身影。

熟练应用从容应对

像飞天诚信一样，在专利数量上迅速攀升的中国企业在专利运用上也逐渐积累了丰富的经验。同方威视总裁陈志强说：“知识产权是企业全球化的基石。特别是一些发达国家越来越多地运用知识产权壁垒阻挡中国企业进入国际市场，因此实施全面有效的知识产权战略，才能在国际市场竞争中从容应对。”

他告诉记者，2007年在新加坡进行海外投标过程中，一家美国对手公司试图通过专利侵权诉讼而阻止同方威视进入当地市场，“如果不是由于同方威视在产品进入本地市场之前，就针对相关技术在当地进行了一系列布局，该产品很有可能在竞标中失败，甚至连参与竞标的资格都没有”。　　“在知识产权的道路上布满了风险，稍有不慎就会碰上地雷，给公司带来损失，特别是主要竞争对手集中在知识产权运用娴熟的欧美地区。”这些特点决定了同方威视的知识产权战略是要针对强大的竞争对手、针对前沿的技术发展趋势、针对国际市场开拓和战略布局，虚实结合、攻守兼备、进退有序、内外并重地开展知识产权工作。比如，在新技术、新产品开发立项前和研发过程中，定期进行专利检索和分析，避免重复研发；在产品进入市场前，根据市场和竞争对手情况进行针对性的专利预警，避免专利侵权风险；对自己的重点专利技术进行侵权监视，及时发现他人侵权行为；针对竞争对手的战略布局，既要虚又要实，以争取获得更大的研发和市场发展空间等等。

2010年，“一种用射线对液态物品进行安全检查的方法及设备”获第11届中国专利奖金奖。据了解，在研发此技术时由20多人组成的工作组对项目进行专利预警分析，历时1年，检索出上万篇专利，分析了12个国家的知识产权风险。

知识产权战略的有效运用实施，使得同方威视在激烈的国际竞争中赢得了主动。目前同方威视约70%的市场、50%的专利在国外，成为了中国企业运用知识产权开拓国际市场的标杆。