中国制造走出去还需要什么？
公安部日前召开相关视频会议，要求推广安防新技术、新产品，并要求地铁进站上车物品必须安检。
这将为前段时间在巴西世界杯火了一把的中国制造军团代表——同方威视再添新的市场机遇。据悉，此次巴西世界杯12个球场中有11个球场的安检设备都由同方威视提供，数量接近600台。同时，通过本届世界杯人们也看到，中国企业走出去正在告别过去以劳动密集型为主的传统格局，如今的“中国制造”不仅有了中国创造的内涵，更重要的是，中国品牌和中国服务也不断在国际舞台树立起“中国智造”的新形象。
作为这批新生代的“made in china”，应该如何把握好当前国际化机遇？迈出国门遨游海外与跨国公司同台竞技，需要掌握什么样的技能与实力？随着中国超越美国成为世界第一货物贸易大国，贸易摩擦与日俱增，中国企业又该如何应对？新时期中国企业走出去，有怎样的预期和愿景？近日，同方威视技术股份有限公司总裁陈志强就此接受了中国经济时报记者的采访。
国际社会逐渐认可中国智造
陈志强认为，当前中国企业走出去迎来了一轮新的战略机遇期。首先，随着我国综合国力的增强，尤其是中国制造近年来的快速发展，使全球逐渐接受并认可中国产品除了价格便宜，在综合能力、科技创新等方面正在提升或走向较高层次的现实。尤其这两年新一届中央领导人出访，向全世界推介我们的高铁、电信等创新技术，推动中国企业走出去。可以说，当前中国智造的实力已被国际社会逐渐认可，这对中国企业来说是个巨大的战略机遇，对下一步走出去很有利。
第二，从9?11事件以后，国际安全形势一直处在非常严峻的格局当中。对于安检设备和安检设施相关企业来说，这迎来了行业发展新的机遇期。“同方威视最初走出去的契机就是9?11反恐，这也对当时还是国内企业的我们提出很大挑战。为了应对新的市场机遇，我们推出具有双能物质识别能力的车辆和货物的检查系统，围绕这个契机不断提升创新能力，及时调整产品策略和研判策略。”陈志强说。
至今，同方威视“触角”已深入全球130多个国家和地区。“国际市场给我们打开了一扇门，关键是我们能不能在尽可能短的时间内进一步增强研发能力，增强产品的制造和服务能力。这才是走出去成功与否的重要一环。”陈志强这样认为。
陈志强进一步谈到，走出去容易，但扎根难。能不能有很好的全球化服务和支撑体系，是最终决定中国企业能不能成为国际企业的关键。陈志强认为，中国企业走出去以后，要扎得下根，要让用户信赖和认可，需要强化全球化的布点和业务，以及在当地提供技术支持、配套服务的能力。
“在国内，一旦哪个城市的设备出现问题，公司工程师及服务人员及时赶过去相对容易，也没有语言交流障碍。但在海外，发现问题要在最短的时间内修好，让整个安检流程得以恢复，这些都对我们服务保障、人才储备提出了更高的要求，这也是中国企业走出去面临的最大挑战。”陈志强这样认为。
说起人才，陈志强感慨，对于国内高新技术企业来说，博士、硕士比例已经较高。但后来发现，很多时候高级技工也不可或缺，现在同方威视最缺乏的就是高精专的技术工人。例如有一些精密器件，目前还不能完全靠机器生产，还需要人工进行精密的装配和制造。博士、硕士不擅长这项工作，一般工人又难以胜任。这就导致我们在这个环节上缺乏工艺能力、材料控制能力、生产能力，使我们在某些器件的生产上比不上美欧。
“尽管我们有很好的设计能力，但是最终要把设计变成芯片，变成核心的部件，还需要自身长期的积累，解决好这一问题利于提升企业的综合实力。”陈志强说。 总而言之，当前中国企业走出去的机遇很好，但是简单地依赖国际贸易的销售将难以为继。必须要有真正的全球化资源、全球化人才、全球化视野来推动中国制造、中国品牌真正得到世界的认可，从而真正取得国际大市场。中国企业走出去还需要长期的方方面面的努力。陈志强说。
迎来大机遇也面临大挑战
“未来几年，这个行业虽然充满机遇，但是竞争势必越发激烈。”陈志强告诉记者，当前全球都加大了对行业的投资，技术创新能力会得以迅速提升。但另一方面，随着越来越多竞争者加入，市场格局将会发生巨大变化，新的变革性技术、颠覆性技术也会随之诞生。所以这两年虽然迎来大机遇但也面临大挑战，是行业动荡不安、充满变数的时期。
他认为，作为竞争者中的一员，要时刻紧盯行业发展趋势，紧盯本领域原创性新技术和科研前沿，及时把握最新动向，及时跟踪、研发。尤其在高科技领域的竞争，就看谁的应变能力强。“我现在最担心的是颠覆性创新，因为这个行业的技术很广泛，任何改变都可能带来新的创新或者颠覆性创新。例如原来的企业只掌握或擅长某方面的技术，但当别的公司将创新技术完全颠覆时，被颠覆的企业只有被淘汰。所以原创性能力是很大的挑战。”陈志强说。
另外要面临的是转型，从技术的设备提供商转变为服务提供商或综合方案提供商，也就是之前提到过的走出去然后要扎根的问题。实际上，无论是国际还是国内，对企业的综合服务能力都很看重。用户的需求在不断变化，除了产品还希望生产商提供更好的配套服务，提供综合的解决方案。对企业来说，谁能够适应用户需求的变化，及时跟进，谁就能够在将来的发展过程当中占领先机。
本土化避开贸易摩擦
随着中国超越美国成为世界第一货物贸易大国，贸易摩擦与日俱增。陈志强说，“同方威视也成为其中的受害者之一。最初在欧洲市场，我们设立了第一个海外基地，但是后来发现，当地很多标我们没有机会去投，遇到了很多困难。当地政府一方面对中国企业征收很高的关税，另一方面又优先选用欧盟境内的产品。后来我们下定决心在波兰设立公司，运用当地的劳动力和原材料，实现本地化制造、本地化的服务。”
另外，一些新兴国家，比如俄罗斯、巴西等国，也在各种场合向中国企业提出希望生产能够本地化，使用当地的工人和原材料。
陈志强认为，今后类似贸易摩擦将成为常态化，各个国家和地区为了发展本国经济，或保护本国工艺，多少都会采取一些贸易保护措施。作为中国企业来说，需要保持一颗平常心，与其受制约不如面对现实。
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